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魅力惠CEO金诚:改“尾货闪购”模式 向奢侈品平台转型
来源: | 作者:clothing-441 | 发布时间: 2017-04-17 | 268 次浏览 | 分享到:
  如今,购物中心到了靠内容提升竞争力的时代,除了提供产品?#22836;?#21153;,也包括提供什么样的文化内涵给消费者。对购物中心来说,品牌是“内容”。为此,联商网特别策划“重来,购物中心‘新内容运动’”,去挖掘寻找新锐、特色品牌的最新发?#36141;?#26696;例,供行业参考。
  在移动互联时代,面对购物空间立体化、购物时间碎片化、购物方式移动化、信息传播社交化,服装品牌如何转型升级方能适应新生代消费者需求?跨界合作或是未来方向。事实上,个性化、体验性、跨界消费的服饰集?#31995;?#27491;在成为一股强劲的势力,尤其是设计师风格+跨界体验?#25214;?#25104;为时尚零售业态重点。
  服饰集?#31995;?#24182;不鲜见,多品牌集?#31995;?#19982;买手制精品集?#31995;?#25104;为服饰集?#31995;?#30340;两大主要表?#20013;?#24335;。而脱胎于买手制精品集?#31995;?#30340;服饰跨界集?#31995;?#34429;刚刚兴起,但已迅速流行开来,占领了一片市场,成为购物中心招商追捧的“香饽饽”。
  一场“秀色可餐”的跨界
  服饰跨界集?#31995;?#19981;局限于服饰这一单一品类,而是拓宽品类界限,集合多元业态,有机串联各种消费场景,提供了除服饰售卖以外休闲、娱乐、社交化的购物环境。事实证明,这类店铺发挥了极大的吸客能力。最经典的品牌案例莫过于MUJI无印良品。这家日本最大的Life Style Store来到中国以后,凭借其提倡的简约、自然的生活态度迅速俘获大批消费者芳心。无印良品将简单的设计应用于各式材料,来创?#39749;?#24120;生活中不可或缺的各种商品,吃、穿、用、行等无所不包,服饰、食品、家居/厨卫/洗涤用品、化妆品等应有尽有。
  MUJI可能不算严格意义?#31995;?#26381;装品牌,它更接近于杂货店的属性。那么,国内目前富有创意时尚范儿的服饰跨界集?#31995;曖心男?#25105;们甄选了一批。
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